Seit 2010 unterstütze ich Mittelständler und Global Player im Personalbereich bei operativer Tagesarbeit, strategischen Fragestellungen und schwierigen Projekten – immer mit viel Leidenschaft und Herzblut.

Eines haben meine Mandate und die 20 Jahre internationale Linienarbeit in Großunternehmen gemeinsam: Jedes Projekt ist im wesentlichen bestimmt durch Change! Wenn ich auf erfolgreiche und gescheiterte Projekte zurückblicke, so zieht sich eine Frage wie ein roter Faden durch: Wie gut können Mitstreiter ins Boot geholt und kritische Kollegen begeistert werden.

Begeisterung muss gelebt werden. Jeden Tag. Aus voller Überzeugung. Authentisches Verhalten und der feste Glaube an den Erfolg sind dabei ein Schlüssel. Ich helfe Ihnen gerne, schwierige Aufgabenstellungen zu meistern. Ich helfe Ihnen auch gerne, die schlimmsten Fehler zu vermeiden.

Meine Kunden wollen vorankommen. Sie suchen einen Coach mit Gespür für menschliche Belange, einen Kreativen für pragmatische Ideen und Lösungen und einen hemdsärmeligen Umsetzer. Drei Rollen, die ich gerne übernehme.





Geschäft

Mitarbeiter sind der wichtigste Produktionsfaktor. Wer stimmt dem nicht zu? Und wie ist die Realität? Warum gibt es ein erschreckend schlechtes Klima in vielen Unternehmen? Warum liefern Mitarbeiterbefragungen oft so schlechte Werte? Wie können Firmenwerte wirklich verankert und gelebt werden? Und wie lässt sich wirkliche und dauerhafte Motivationssteigerung erreichen? Wie kann mit Respekt und Offenheit eine faire Restrukturierung gestemmt werden? Und wie kann eine Unternehmenskultur geschaffen werden, in der der Mensch im Fokus steht?

Personal

Funktionieren die alten Managementmethoden wirklich noch? Gibt es überhaupt ein funktionierendes Performance Management System? Helfen Bonuspläne wirklich, Mitarbeiter zu motivieren und auf gemeinsame Ziele einzuschwören? Gibt es Alternativen? Welche Managementmethoden und welche Art von Leadership passt zur Strategie? Wie organisiere ich gut ausgebildete Individuen und schwöre sie auf gemeinsame Ziele ein? Wie treibe ich Innovationen in einer Zeit des globalen Wettbewerbs? Und welches Business Modell gewährleistet mir Erfolg in der Zukunft? Auch bei diesen Fragen unterstütze ich Sie gerne.

Strategie

Wie gut sind wir? Wo liegen unsere Stärken? Wie bekommen wir die Talente, um unsere Strategie erfolgreich umzusetzen? Wie begeistern wir unsere Teams und schwören sie auf gemeinsame Ziele ein? Welche Organisation benötigen wir dazu? Wie steigern wir das Engagement unserer Mitarbeiter? Und was macht eigentlich unser Wettbewerb? Wie kommen wir aus einer Talsohle heraus und mit welcher Mannschaft gewinnen wir in der Zukunft? Bei all diesen Fragen helfe ich Ihnen gerne, die richtige Strategie zu wählen und umzusetzen.





It is not necessary to change. Survival is not mandatory.
W. Edward Deming

Herausfordernde Aufgaben treiben mich. Schon während 20 Jahre Arbeit in der Linie, hauptsächlich bei Global Playern, sei es als Personalreferent am Anfang oder auch als international tätiger Global Head of HR am Ende, haben mich Titel und Funktionen nie interessiert. Es waren immer spannende Themen und schwierige Situationen, die mich inspiriert haben. Ich bin Personaler auf dem Papier, aber im Geiste bin ich dem Kerngeschäft verpflichtet und mag mich nicht auf die Personalarbeit alleine beschränken – und dabei ist es irrelevant, ob es um Chemie, Banking, Software, Transportation, Automotive, Pharma oder den Maschinenbau geht. Im Übrigen alles Branchen, mit denen ich vertraut bin. Dem Kerngeschäft zu helfen, das läßt mich morgens aufstehen!

Noch Fragen? Rufen Sie an:
+49 170 209 4380

Bookmark or share this page
Facebook
Google+
LinkedIn
Skype
Twitter
XING
... It's all about change ...